公司1986年成立至今已30年，一家公司能屹立30年可說是一個不小的成績，但我們也正面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。而能否激發(fā)出員工的主動思考、創(chuàng)造力、擔當與奮斗精神，是轉(zhuǎn)型升級成敗的一個關鍵因素。

　　從2016年起公司就提出了學阿米巴、學精益管理，做合格員工的方針，引進了系統(tǒng)的阿米巴、精益管理課程，指導全體干部主動改變并有能力改變。

　　2017年3月11-12日，公司邀請了道成咨詢集團的資深經(jīng)營顧問高然老師，進行了為期兩天一晚的“阿米巴經(jīng)營原理與推行實踐”的專題內(nèi)訓。此次內(nèi)訓后，加上去年三次送外培訓，公司各部門主管、已設的二級巴長已全員參與了系統(tǒng)的、專業(yè)的阿米巴經(jīng)營原理培訓。

　　阿米巴經(jīng)營最根本的目的是培養(yǎng)人才，培養(yǎng)與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營人才。將員工從被動接收命令干活轉(zhuǎn)變?yōu)樵诟髯缘墓ぷ鲘徫粸樽约旱陌⒚装蜕踔翞楣菊w做出貢獻。

　　激勵全體員工為了公司的發(fā)展而齊心協(xié)力地參與經(jīng)營，在工作中感受人生的意義和成功的喜悅，實現(xiàn)“全員參與的經(jīng)營”是我們的目標。系統(tǒng)的培訓課程已結束，但信華的阿米巴經(jīng)營探索之路才剛起步，相信全體干部團結一致地去實踐、去貢獻自己的智慧與能量，付出不亞于任何人的努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的成功。